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    关于印发中国石化联合会2015年工作要点和重要会议展览国际交流活动计划的通知
    [字号: ] 2015-03-20    阅读次数:2467


    各会员单位:

      为使广大会员单位及企业事业单位全面了解中国石油和化学工业联合会今年的重点工作和重要会议、展览以及国际交流活动,共同推进石油和化学工业持续健康发展,现将《中国石油和化学工业联合会2015年工作要点》以及《中国石油和化学工业联合会2015年重要会议、展览和国际交流活动计划》印发给你们,同时在联合会网站(www.cpcif.org.cn)上予以公布。

      希望各会员单位及有关单位根据联合会重点工作,结合本单位具体情况,积极参与相关工作和活动。各单位如需进一步了解相关工作和活动的具体安排,请与联合会有关部室联系(综合办公室电话:010-84885415,联系人:丁莉;会员部电话:010-84885826,联系人田鑫琦)。

                                                           二○一五年二月二十六日

    中国石油和化学工业联合会2015年工作要点

      2015年是全面深化改革的关键之年,是全面推进依法治国的开局之年,也是全面完成“十二五”规划的收官之年,做好今年的各项工作意义重大。联合会工作的总体思路是:全面贯彻落实党的十八届三中、四中全会和中央经济工作会议精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话,坚持稳中求进的工作总基调,以提高行业发展质量和效益为中心,努力开拓市场需求,大力优化供给结构,突出抓好六项重点工作,形成综合配套合力,提高联合会“引领新常态”的能力和水平,推进行业经济运行走上稳定和上升通道,实现稳中求进、提质增效的总体目标。

      第一,努力开拓市场需求,确保实现稳增长目标。稳定经济运行是今年行业工作的重点,开拓和创新市场是稳增长的关键。

      一要积极发现和培育新的经济增长点,开拓市场新需求。引导企业抓住国家宏观政策推动的创新升级工程项目,努力提供新能源、新材料、节能环保、高端装备制造、新能源汽车等战略性新兴产业发展的新需求,在工程塑料、氟硅材料、功能性膜材料、聚氨酯材料、热塑性弹性体、特种橡胶、新型涂料、电子化学品等高端化、差异化市场的培育上,做好增量这篇大文章。用新的市场、新的需求,助推行业转型升级。

      二要引导行业优化供给结构,巩固传统市场。基础化学原料、农用化学品、橡胶制品、成品油等传统市场需求存量很大,是行业经济平稳运行的重要基础。要加快传统产业的结构调整,做好加减法,既要在化解产能过剩上有突破性进展,又要在发现和培育新的经济增长点上有新亮点。要在提升产品质量、增加产品功能、完善用户服务、打造优势品牌等方面下功夫,努力巩固和提升传统产业的竞争优势。

      三要加快发展生产性服务业,延伸产业价值链。把生产性服务业作为行业新经济增长点加以培育。大力推动群众性的技术创新、管理创新和经营模式创新。加快信息化和工业化的融合发展,培育一批集电子交易、仓储码头、物流配送于一体的大型化、专业化服务企业,推动生产性服务业取得新突破。

      四要加强信息平台建设,提升经济运行管理水平。进一步完善行业经济运行直报系统,提高信息与统计工作的准确性、时效性和鲜活性,为政府和企业提供有价值、有质量、有指导意义的分析报告和政策建议。要努力提高监测分析的能力和水平,加强对行业发展趋势性问题的研究和判断,特别要重视在经济运行中发现和培育新的经济增长点。要继续加强油气行业和化工行业两个数据中心的建设,打造高水平的行业信息统计和预测预警平台,为政府宏观调控和企业经营决策提供支撑与服务。

      第二,强化创新驱动,着力提升自主创新能力。把全面提升行业自主创新能力放在行业工作的突出地位,在创新工作上加力提速,在创新水平上抢占一批制高点。

      一是要在全行业培育一批典型的技术创新示范企业。行业的创新能力集中体现在企业创新能力的提升上。多年来,我们有一批企业在技术创新上抢占了行业技术的制高点,在全球市场上取得了竞争优势。要在深入调查研究的基础上,在重点行业、重点产品上树立一批典型的技术创新示范企业,在全行业广泛宣传推广,充分发挥典型示范作用,加快提升企业的创新能力。

      二是加快建设一批行业关键技术创新平台。把科研院所、大专院校、龙头企业的科研力量有效组织起来,在一些行业发展急需的关键技术上取得突破。并按照行业技术发展战略规划和向石油和化工强国跨越的目标,继续加大投入,建设一批更高质量、更高水平的产业技术创新战略联盟,推动建立长期稳定的产学研合作项目,为突破行业发展关键技术和行业转型升级提供更多、更有力的技术支持。

      三是发挥好行业科技奖励基金的激励引导作用。要在总结经验的基础上,进一步增加奖励基金的规模,完善评选规则,扩大评选范围,遴选出更多有产业化基础、竞争力强、发展前景好的科技创新成果、创新个人和青年创新突出贡献者进行奖励,充分发挥奖励基金的激励引导作用,为行业加快转型升级提供有力支撑。

      四是不断提升质量和标准化工作服务行业转型升级水平。抓好行业“质量兴业”活动,做好行业知名品牌、质量标杆、品牌培育示范企业等典型示范工作。发挥好标准的技术支撑作用,增强国际标准话语权。积极探索试点“团体标准”工作。加强行业检验、检测技术平台建设。

      第三,强化节能减排,促进行业绿色低碳发展。目前石化行业的节能减排形势严峻,完成“十二五”节能减排指标的决心不能变,工作力度不能减,技术标准不能降。

      一是进一步完善行业能效“领跑者”制度。认真落实国务院七部委《联合通知》精神,总结经验、提高水平、创新方式,继续增加发布行业能效“领跑者”名单,扩大产品发布范围和指标发布数量。以“能效领跑者”平台为载体,建立激励能效“领跑者”的长效机制,全面提高全行业节能降耗水平。

      二是打好重点耗能产品节能攻坚战。对重点耗能产品,特别是影响完成“十二五”行业节能指标的高耗能产品、重点企业,要列出清单,开展专题研究,制定专项整改措施,限期推动节能工作上台阶,在节能降耗水平上取得突破性进展。

      三是在重点减排领域取得突破。继续做好汞污染防治、大气污染防治、磷石膏治理等重点领域安全环保工作。针对有机废水、含盐废水、资源废气等环保热点、难点问题,开展交流研讨、环保诊断和技术推广,进一步推进全行业清洁生产和循环发展。

      四是大力推进责任关怀。进一步加大对责任关怀的宣传力度,提高企业对责任关怀与SHE安全管理体系的认识,培养一批企业典型。加快“化工清洁生产和绿色园区”建设。认真组织中国国际石油化工大会,发布《中国石油和化学工业绿色发展宣言》,推动责任关怀工作在国内取得重大进展。

      第四,务实开展国际合作交流,全面提升对外开放水平。新常态下的对外开放要放宽视野、拓展服务、强化品牌,推动国际交流跃上新台阶。

      一是要密切呼应国家的大战略。结合实施“一带一路”战略,举办中国-东盟煤基清洁燃料研讨会、海湾石化大会暨中国日工程类专题等重要会议和活动,推动我国化工装备和技术“走出去”,优化资源配置,提高国际竞争力。

      二是完善外资委工作服务平台。以良好的合作推动危化品管理、新化学物质登记等相关管理法规的修订完善。建立国外技术转让清单和数据库,助推引进先进的技术和项目。成立危化品道路运输服务联盟,研究建立危化品道路运输APP服务平台。

      三是加强与国际行业组织的合作。建立与ICCA、国际禁化武组织、世界塑料理事会、国际肥料协会、世界经济论坛之间的定期交流机制,积极推进中美化石能源科技合作,加强中韩、中日同业组织之间交流,通过联合举办相关会议和活动,进一步提高联合会的影响力。

      四是努力办好品牌会议和展览。今年召开的中国国际石油化工大会、农化展、国际化工展等品牌会议和展览,要精心筹备、严密组织,办出气势、扩大影响,为国内外同业打造高端交流合作平台。

      第五,以全新的战略和视角,编制好行业“十三五”规划指南《“十三五”规划指南》是石油和化学工业由生产和消费大国向强国跨越的行业规划,是在经济发展新常态下实施行业管理的指导性文件。要集中行业智慧,凝聚行业共识,形成行业创新发展的新思路和转型升级的新举措。

      一是要认真总结“十二五”发展经验。以权威性的数据作支撑,分析哪些任务完成了,哪些指标没达到,有哪些值得发扬的经验,有哪些应当吸取的教训。坚持实事求是的原则,把成绩讲够,把问题讲透。

      二是要科学分析行业发展面临的形势。以新常态为大背景,从消费需求、投资需求、生产要素、资源环境等不同角度分析行业面临的挑战,用深化改革、国家战略和全面建设小康社会的大视野,分析行业发展面临的新机遇。

      三是要坚持虚实结合、以实为主。在化解过剩产能、结构调整、节能减排、发展战略性新型产业等重点领域取得突破性进展,并在主要工作方向提出有定性或定量的目标和指标。

      四是要加强领导、严密组织。编制《“十三五”发展规划》是全行业的大事,要求高、涉及面广,必须精心组织、扎实推进,确保高质量完成任务。联合会系统各单位、各部门、各会员单位要高度重视、全力支持,为编制工作“开绿灯”。

      第六,以反对“四风”为重点,推进联合会系统的自身建设。直面挑战、大胆创新、改进作风、勇于担当,积极探索“去行政化”后的行业管理新模式。

      一是要加强班子建设。按照“抓大事、讲原则、高效率、严要求、求实效”的原则,进一步强化民主集中制,加强理论学习和业务学习,抓好理论中心组学习和系统大讲堂,提高联合会系统各级领导班子议大事、抓大事的能力。

      二是要加强业务建设。 结合自己的本职工作,虚心向企业学习新经验,向专家学习新理论,向书本学习新知识,努力提高“引领新常态”、胜任本职岗位的业务素质,特别要加快中青年业务骨干的培养。

      三是要加强平台建设。巩固和发展已形成的产业发展引导平台、信息统计和分析平台、科技管理和创新平台、安全环保和质量管理平台、国际交流和合作平台、人才培养和教育平台,加强创收平台建设,为联合会深化改革和行业服务提供物质保障。

      四是要加强作风建设。按照“三严三实”的要求,着力改变文风会风,提高文稿和会议质量;加强调查研究,转变工作作风;加强廉政建设,严格规章制度;贯彻群众路线,关心职工生活。

      五是搞好自身改革。密切跟踪国家推进改革的动向,以积极的态度主动参与改革,大胆探索和实践改革。以深化改革为契机,探索一条中国特色的行业管理新模式,把联合会的自身建设提高到一个新水平。

      六是搞好换届工作。要精心筹备、制定预案、认真组织、加强协调,把第四次会员大会开成石油和化工行业团结奋斗的大会、由石油化工大国向强国跨越的誓师大会。

      附件:中国石油和化学工业联合会2015年重要会议、展览、国际交流活动计划(点此下载)




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